Appui à la mise en place d’un Observatoire Economique de la Filière Bois (dans le cadre du volet d’appui Institutionnel du projet PARPAF)

La mission a pour objet l’acquisition d’une meilleure connaissance du fonctionnement et de la rentabilité de la filière bois centrafricaine. Elle doit déboucher sur la mise en place d’un observatoire économique, basé sur une série d’indicateurs qui pourront être régulièrement actualisés. L’observatoire économique doit permettre de fournir à l’Etat et aux entreprises du secteur bois les informations nécessaires au suivi de l’activité et de la rentabilité de la filière et optimiser ainsi son fonctionnement

L’objectif principal de la mission est l’acquisition d’une meilleure connaissance du fonctionnement et de la rentabilité de la filière bois centrafricaine, à partir d’une analyse de la situation économique initiale et un suivi de l’évolution des paramètres identifiés.

Actions réalisées :

• identification des sources d'information de l’observatoire ;
• identification des utilisateurs visés par l’observatoire : décideurs du MEFCPCE, autres ministères, Opérateurs privés, partenaires internationaux, bailleurs, institutions régionales (Comifac, Foraf/Ofac - observatoire des forêts d'Afrique centrale)…
• mise en place d’un mécanisme pour sécuriser la circulation de l'information : remontée de l'information vers l'observatoire, mise à jour des données et mise à disposition...
• identification des éléments économiques initiaux ;
• bilan diagnostic économique sur trois exercices ;
• mise en place et opérationnalisation d’un outil d’intelligence économique capable d’assurer le suivi des paramètres jugés critiques sur le plan économique par des procédures de recueil et de traitement des données appropriées, standardisées et capitalisées ;
• suivi et évolution de la contribution économique du secteur forestier centrafricain à l’économie nationale ;
• suivi et évolution des prélèvements de l’Etat, dont la fiscalité forestière proprement dite ;
• produits dérivés de l’analyse économique générale éventuellement constructibles : évolution des coûts de revient de la transformation, coûts de transport, liaisons production transformation, etc…
• mise en place de l’équipe en charge du suivi de l’observatoire et formation.